拖得不是钱，而是命！！
赊账的危害到底有多大，只有真正经历，甚至变成惨剧之后，才发现，原来你没有还的那小小的几千块钱，会成为压垮一个人的最后一根稻草。近日，这样的一幕惨剧再次上演。淮北的一位经销商因超市拖欠四十多万货款多次索要未还，一下想不开自杀身亡！！事情大概：淮北市的经销商陈某某自杀身亡，事件的起因是某某超市拖欠陈某货款40余万，长期没有归还。陈某多次讨要后，无果。于是，在喝过农药后到超市讨要，身亡！一家大商超拖上几十万，小的拖欠几万块，大大小小各种拖欠每年的钱出去了，回来的全都是欠条。这不是一家经销商的特例，而是所有经销商都真实面临的状况，手中的钱全都成了货，而货全都在终端，最后货卖出了，钱还收不回来……这样的状况从来没有收敛，反而在不断变得更加恶化。越是大的商超，越是在不断榨干经销商。45天结账时间，好一点的拖上一两个月，坏的拖上三个月到半年时间都不少见。要一次账，不但钱要不到，还弄得自己很没道理。没有哪一个人愿意为了几十万的欠款而选择死亡，只有在一次次碰壁，一次次失望，感觉到绝望之后，才会做出这样无奈的选择。拖欠拖得不是钱，而是命！！真没想到，超85%的经销商不再给商超供货
1、多半超市业绩下滑，销售下滑，成为超市压榨经销商的根源。超市不赚钱，肯定不愿意多进货。经销商赚钱，超市不赚钱，超市肯定眼红，一定会从上游采购下手抓利润。纵观国内零售系统，没几家业绩还在增长的。大型连锁商超，接连关店，转让，经营出现严重问题。卖场的费用逐年增加，盈利能力逐年下降，只能在经销商身上找补了。其实，经销商与商超的关系是鱼与水的关系，过于克扣水的成本，压榨经销商的费用，经销商的利润率得不到提高，总有一天会接受不了超市的合同条款。越是做的大的、名牌代理的商贸公司越是受不了！名牌产品本身利润微薄，行业透明，很多产品的加价率不够超市的合同费用！2、经营变态，超市疯狂克扣经销商的费用，不是想办法提升顾客销售创造利润。超市想赚钱，进店费，条码费，新品促销费，活动费，解码费，地推费各类费用数不胜数。超市利润下滑销量下滑，不反思经营问题，不想办法引流，不想办法提升店铺的经营能力，反而从上游供应商下狠手，想办法克扣经销商利润。如果经销商都不陪你玩，没有更多的产品，超市更完蛋。3、成本越来越高，经销商不得不跑。部分经销商的卖场续签费已经高达几万、几十万了，把全年的销售额一算，卖场的各项合同费用就占据超市供货额20%以上，让经销商加价多少啊？这还不包含卖场的陈列费用、促销折让、促销员费用等等。再加上电商侵蚀传统卖场的市场份额，如此延续下去，逼着消费者改地儿了，恶性循环！单就说这三条已经足以说明，为什么如今的经销商都在逃离大卖场？真的是没有利润了！哪怕有一点点甜头也不至于要撤场！因为撤场意味着这个品牌厂家可能就要考虑开发新户了，经销商连这都不怕了，可见这个问题已经到了压迫整个行业发展的地步，不仅仅是单一的超市系统的问题了。如今的大卖场系统门槛越来越高了，导致一些新成立的商贸公司不敢合作。一些老牌的商贸公司因为合同费用上涨撤场，超市接下来可能面临供货商青黄不接的问题，条码越来越少，新产品不能及时上架，卖场的新产品意味着卖场活力，没有了活力的超市还能好到那里？静观超市以后如何发展，时间会告诉我们一切！没有双赢，早晚会有倒闭的一天。希望全天下的超市能看到这篇文章，善待供货商，及时结账，精诚合作，真正的互利共赢、一起成长！合作伙伴不是压榨，而是共赢！不是蚕食，而是扶持！若文章对您有帮助，请点右上角分享到朋友圈！（来源：经销商供求平台）
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