现如今疫情形势虽已控制，但我国依然坚持“动态清零”的防疫方针，踏实做好各项防疫工作，不仅是为消灭病毒保护安全，更是为社会的正常运转，企业尽快恢复生产经营的考虑。
今年上半年疫情期间，跨越速运除积极参与各项保供保通工作外，还从企业自身出发，拓展航空资源、升级航空运力，为目前的复工复产工作做足了充分准备。
此外，跨越速运还坚持贯彻国家各项防疫部署工作，在做好物流防疫的同时，一手抓航空资源扩充，扎实推进航空运能和服务，取得了质的提高和进步；另一手也不忘考虑客户实际需求，主攻降本增效，落实技术系统和仓储管理上的措施，为企业客户产业链、供应链正常运转提供了更大保障。
物流效率不高一直都是物流企业实力提升的一大难点，在目前“动态清零”背景下，物流企业在做好疫情防控的同时，如何实现降本增效应该是企业思考的重点。
跨越速运此前推出了一款名叫铸剑系统的重磅科技，能够通过对人、车、货、场进行强管控和精细化运营，最终寻找到时效、服务和成本的最优解。除高效集成20多项大型管理系统，借助AI智能、云计算、大数据中心等先进技术外，跨越铸剑系统能够在货物运输的全流程管控、财务全流程数字化及动态路由规划等方面发挥优势。
以全流程管控为例，可以完成下单后的全自动化调度和管控指令，再加上跨越采用的全直营模式，管理严格、拔高服务水平。举个例子，如某客户有客制化的需求，所有车辆及路由会优先该客户，整个取派交付环节不浪费一秒钟时间。而大多货运企业的运营逻辑，是以固定发车时间或装载率为依据。
根据跨越速运铸剑系统项目负责人介绍，跨越速运对于每一票货的成本、票价及利润，任意两个节点间的运输费用明细，人工费、过桥费、场地费、油费等数据颗粒度会非常精细地被系统分解，指导精益化物流的运营。“我们是根据大数据系统来告诉客户这一票货的成本和利润是多少，而不是毫无根据的。”跨越速运负责人说。
近年来，物流市场活力迸发不乏有订单量激增的原因，而货物的正常发出必须要经历的一个环节就是中转了，这里就不得不提到仓储物流的重要性。目前来看，大部分物流企业人均仓储面积低，费用高，企业降本增效迫在眉睫。
为解决这一问题，跨越速运已对分拨中心的分拣设备进行了全面升级，根据分拨中心具体需求，创新采用了国内第一的高速直线分拣机系统、环形交叉带分拨系统、多层立体式分拣系统等多种智能分拣系统。通过设定分拣信号，如条形码扫描，重量检测、高度检测、形状识别等方式，采用行业先进的WMS/WCS/PLC系统集成控制，实现货物的自动分拣大小件，实现了智能化精准分拣，有效提升了场内流通效率和场地承载，这也是跨越速运为降本增效目标努力的一部分。
物流变革时代，为推动物流高质量发展，降本增效的话题是所有企业都无法避开的。跨越速运从技术系统和仓储管理出发，率先迈出企业降本增效的步伐，给所有物流同行做了很好的示范。
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