云南网讯（记者李赟静）“政府财政投入应该成为创造收获的‘种子’”，财政资金的每一个铜板，不但要用在刀刃上，而且发挥出‘四两拨千斤’的放大效应。
近年来通过不断探索宣传项目的预算管理方式和流程，完善内控制度，创新绩效管理工作机制，中共云南省委宣传部在项目管理实践中摸索出了一套提高资金使用效益的创新方式。在年执行的“‘鲜花盛开的美丽云南’创意视频（公益广告）征集大赛”（以下简称“鲜花项目”）中，建立对财政投入项目“不但管结果，出绩效，更要管过程”的机制，在项目实施过程中促进项目实施单位努力追求“成本最低化、效益最大化、服务最优化”。
项目评估社会化
在立项之初，通过召开社会层面的专家讨论会，广泛征求专业的专家意见，防止“拍脑袋决策”，避免或者减少因决策随意性造成的财政资金浪费。“鲜花项目”启动之初，由宣传部、云南网、云南电视台以及云南大学等组成的专家团，从各个维度对项目评审等可执行性进行了讨论，确定项目的可执行性及资金使用量化指标，并对评审规则等细节进行了专业化的讨论修改，最终形成资金使用实施方案，从而确保资金的使用科学有效率。
资金安排科学化
在“鲜花项目”中，资金安排明确到各个分项的支出，结合项目实际以及参考市场化指标，通过综合考虑项目实施单位的优势，科学安排资金使用，使资金发挥“放大”效应。例如“鲜花项目”通过云南网实施，联动云南省广播电视台，以远低于市场价格的“公益广告”拍摄资金，拍摄制作了10条宣传美丽云南的公益广告视频，并通过视频展播的形式，调动了云南台为期一个月的展播时间，同时在云南发布、学习强国、云南网双微、都市条形码
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